×关闭

“四个一”看横琴的5年变迁

发布时间:2017-12-11 14:41  来源:珠海特区报   

  • |
  • 分享
  • |
  • |
  • 下载
  • |
  • 打印
  • |
  • 放大字体
  • |
  • 缩小字体

从2012年12月8日习总书记视察横琴算起,已经过去了整整五年。五年来,横琴的整体发展引人瞩目,但以“微观”的视角,聚焦个体的变化,又会是什么样的感受呢?近日,本报记者深入横琴,选择了一个人、一家企业、一条道路和一个村,寻访他们这五年的发展足迹。常言道,一滴水可以折射大海,我们希望通过他和它,找到引发横琴巨变的答案。

以“小团队打胜大战役”

大横琴公司:横琴“城市综合运营商”

11月10日晚,2017中国·横琴“中拉杯”国际足球邀请赛在市体育中心完美收官,现场逾一万五千名球迷共同见证了这场由巴西桑托斯、格雷米奥和广州恒大、广州富力四个俱乐部预备队参加的赛事。很难想到,这样一个大型国际足球赛事是由珠海大横琴投资有限公司(下称“大横琴公司”)的一支20来人,平均年龄不到30岁的年轻团队在短短的40天内策划、组织、申报、实施并最终顺利完成的。而这样艰巨的任务只是大横琴公司无数次以“小团队打胜大战役”的成功案例的缩影。

大横琴公司成立于2009年4月,是国务院批复的《横琴总体发展规划》中明确提出的“两层机构、一站式服务”管理模式中的开发运营公司。公司成立时创业团队只有4名人员,注册资本仅有2000万元。八年来,在横琴大开发的背景下,大横琴公司跨越式发展,从成立之初的单一建设管理职能,发展到布局多个业务板块,现拥有10家全资子公司,15家参股或控股公司,12家三级公司。截至2017年11月,大横琴公司总资产481亿元,净资产283亿元,拥有19.7平方公里土地一级开发的特许经营权,公司累计缴纳税费17.8亿元。

据大横琴公司董事长胡嘉介绍,在横琴新区党委、管委会的直接领导下,公司始终坚持高起点规划、高标准建设、高水平配套、高效能管理,全面承担横琴本岛城市建设的任务,全力推进重点基础设施和配套工程建设,加快形成“两带、六组团”城市骨架;布局横琴科学城项目,形成了以城市规划、建设、管理为龙头,围绕“经营城市”进行现代产业布局,形成了七大业务板块,主要有:基础设施建设和土地一级开发、商业地产和产业地产、口岸开发、智慧城市、公共资源、休闲旅游、文化体育等业务。大横琴公司已成长为深耕横琴的“城市综合运营商”。

自成立以来,大横琴公司累计承担建设项目164个,总投资额超过1300亿元。大横琴公司在工程技术、融资等方面多个项目居于领先,各项发展得到了社会各界的关注和肯定,多次获得多项国家级以及省级奖项,公司曾获2014年“全国五一劳动奖状”、2017年全国内部审计先进集体、横琴城市地下综合管廊工程获鲁班奖、横琴新区马骝洲交通隧道新建工程项目获中国人居环境范例奖优秀试点项目等。

在融资创新方面,大横琴公司也屡获佳绩。2014年12月,大横琴公司在香港成功发行15亿人民币债券,这是国内首个获批在香港发行的地方城投类企业债,也是国内首个地方企业获准赴香港发债并可回流境内使用的债券。

2016年1月,大横琴股份公司与香港恒生银行签署4亿元跨境人民币贷款融资协议,是横琴新区首个与外资银行开展跨境贷业务的创新案例,也是横琴单笔金额最大的外资银行跨境人民币直贷业务。

2016年12月,大横琴公司72亿元中期票据注册额度获批,是珠海单笔注册额度最大的中期票据。2017年4月,大横琴公司成功发行第一期11亿元中期票据,以4.9%的票面利率创下了当时同评级同期限票面利率最低,也是同类债券票面利率的新低。

“习近平总书记2012年第二次来到横琴考察,对横琴的开发建设做出了重要的指示,横琴的建设者们深感荣幸,深受鼓舞,我们始终牢记习总书记的嘱托,坚持高起点规划、高标准建设,在加快横琴的开发建设中,干在实处,走在前列,积极承担国有企业的社会责任。”大横琴公司董事长胡嘉表示,面对新时代、新形势、新任务,大横琴公司将全面贯彻落实党的十九大精神,按照市委、市政府的部署,抢抓机遇、担当使命,干在实处,走在前列,继续加强和发挥大横琴公司在企业管理、工程技术、投融资、人才等方面的核心竞争力,肩负起国有企业的责任、使命和担当,全力投入到深化港澳合作项目,港珠澳大桥经济区,珠海城市新中心,横琴、保税区和南湾片区一体建设当中,为把珠海城市新中心建设的更加美好而努力。

红旗村:居住环境好了精神生活丰富了

5年来,村民生活发生喜人变化

“村民一分钱不用出,按照村民自愿的原则,政府掏钱提升村民自建房外立面,改造下水管。旧村污水横流发臭的情况不见了,你说大家生活品质能不提高吗?”横琴镇荷塘社区居民委员会的主任洪锦芳看着自己从小长大的红旗村正在发生着巨变,言语中满是幸福感。

红旗村地处横琴一隅,历史上村民多以捕鱼养殖为业。洪锦芳告诉记者,目前该村共有户籍人口约6000人,原居民约300人。随着横琴的迅速发展,村民的生活品质和收入的提升也驶入了快车道。大批企业入驻自贸区开展业务,长隆海洋王国的品牌效应日渐提升,来横琴旅游商贸人士大幅度增加,商贸旅游的配套服务产业成为红旗村一大支柱。如今,走进红旗村,充满欧式风情的屋檐、镂空的栏杆,一派浪漫海岛小镇的气息。商铺里销售着港澳手信和特色美食,清新浪漫的特色民宿点缀其间。

“以前红旗村可不是这样的。不仅自建房风格各异,杂乱不堪,地下管网都是不健全的。自己家修好了房子就铺条水管,把污水往外面排,也不管会不会积水,会不会发臭。”洪锦芳介绍。从2013年开始,横琴新区开始对红旗村进行改造,如今红旗村的村居改造资金投入已经累计超过一个亿。地下管网是其中一个改造项目。“我们成长在这里,居住在这里,感情自然是很深厚的。改造得到了绝大多数居民的支持。”洪锦芳介绍,地下管网改造后,红旗村实现了雨污分流,雨天没有大面积的积水,污水也不随意排到沟渠,村里再也没有污水散发的异味。与此同时,村居改造还给自建房“穿衣戴帽”,配合沥青路面的改造,一下子把村容村貌提升一个档次,村民笑称可以和对岸的澳门路环相媲美。“村居环境改善了,越来越多的游客愿意在这里过夜,商业街的店铺销售额也提升了。村民感受到横琴发展给自己带来实实在在的好处,越发支持村居改造工作。”

老吴来自湖南。两年前,正因为被红旗村优雅浪漫的环境所吸引,他来到这里开民宿。“民宿对周边环境要求比较高,红旗村特色明显,周边商业配套齐全,吸引一大批游客前来这里体验横琴当地的生活,现在每晚房价一般能稳定在200左右。五层小楼,二十个房间到了节假日根本供不应求。”

“现在红旗村的‘穿衣戴帽’改造工作已经让8成以上居民受益,同属一个社区的粗沙环等原有的自然村村民都很羡慕我们,现在他们也已经在推进了,会有更多人受益。”洪锦芳介绍。

良好的居住环境仅仅是红旗村民享受横琴发展成果的一个缩影,依托横琴旅游和商贸的发展,村民口袋鼓起来了,社区公共服务也在同步提升,村民的精神生活也一点没落下。晴朗天空横琴家庭综合服务中心为村民带来了丰富的社工服务,提升了社区的文化氛围。年过八旬的村民刘奶奶提起社工服务交口称赞:“看我老人家一个人住,这些年轻人就常常到我家里嘘寒问暖,让我感觉除了亲儿子,还有这些干儿子干女儿,心里感觉暖暖的。这在五六年前根本是没有的事。”除了为村民送去精神关怀,营造敬老爱老氛围,社工还经常开展青少年阅读活动,邻里互助活动,推动居民构建融洽的邻里关系,丰富居民的精神生活层次。红旗村的老少们正多层面地感受着5年来横琴的喜人变化。

环岛路:搭建环岛道路网络

全国第一个获得鲁班奖的城市地下综合管廊

有人说,城市的发展,就是道路的发展。环岛路,这条72.27公里的大动脉,为横琴搭起了环岛道路网络,加快了横琴大开发、大建设的速度。其中,横琴城市地下综合管廊工程获得了中国建筑工程质量最高荣誉奖——鲁班奖,成为全国第一个获得此项殊荣的城市地下综合管廊。

当你从横琴大桥进入横琴,沿环岛东路直行可看见一座充满了生机和活力的现代化新城区,横琴金融产业服务基地、横琴总部大厦、澳门大学横琴校区、横琴·澳门青年创业谷、横琴码头等地标建筑一一跃入眼帘,特别是横琴口岸附近一幢幢高楼大厦栉次鳞比,让很多游客误以为到了澳门。

中国二十治集团有限公司广东分公司常务副总经理邹树荣2009年就来到横琴,他回忆说,当时的横琴没有宽敞的马路,没有林立的高楼,全岛蕉林遍地,分布着大量的鱼塘、沼泽,有的出租车师傅都不愿拉客过来。

“环岛路项目涵盖横琴新区主次干道、海堤、市政管网及景观工程,是横琴开发的启动工程、重点工程和基础工程,当时是全国最大的市政基础设施BT项目。”邹树荣说,当时横琴新区管委会和中国二十冶集团公司均高度关注这条路的建设,双方成立联合小组推进建设进度,在无数人艰苦卓绝的努力下,环岛东路作为横琴新区市政基础设施工程中第一条建成通车的主干道路,在2012年12月18日如期建成,为横琴长隆国际海洋度假区正式开业提供了道路保障,为横琴新区大开发奏响了第一乐章。

游走在横琴岛上,细心的游客或许可会察觉这里与别处有点不一样——道路两侧没有电线杆。那线缆都去哪里了呢?这得归功于用于集中敷设各种市政管线的地下综合管廊。

横琴地下综合管廊系统,是我国首个成系统的区域性综合管廊系统,在全国已建成的管廊中里程最长、规模最大、纳入管线种类最多,全长33.4公里。

邹树荣表示,珠海横琴项目涉及到深基坑的部分包括了综合管沟深基坑、地下综合管沟和地下电力隧道。尤其是综合管沟和电力隧道分别埋于道路管廊带和中央绿化带下,基坑深度达四、五米,并且地质情况复杂,既有软弱的淤泥地段,又有山体岩石地段,给基坑开挖和基坑支护带来重重困难。开工建设以来,中国二十冶的项目团队凝聚智慧、精心组织,先后攻克了深厚淤泥区域软基处理、过河段超深基坑支护、大口径管道安装、远距离监控调试等难题。

2014年12月,包括地下综合管廊在内的环岛路全线竣工交付使用。2015年4月,国家住建部在珠海举办城市地下综合管廊规划建设培训班,横琴新区地下综合管廊项目被作为典范在全国推广。

据悉,横琴地下综合管廊项目建成,实现了土地集约化利用,节约城市用地约40公顷;避免道路反复开挖,延长各种管线的使用寿命,改善城市环境,提高市政供应的安全保障,增强城市的防震抗灾能力,为国内综合管廊的建设提供了样板和借鉴。

平台年盈利超千万,企业估值近亿元

周运贤:选择横琴创业是最正确的选择

促进海内外贸易额超过3亿,平台年盈利超千万,企业估值近亿元……这样的成绩来自一个成立不足三年,员工仅有100余人的小企业——珠海横琴跨境说网络科技有限公司。这个原本十余人的团队2015年落户横琴澳门青年创业谷,良好的营商环境让它迅速成长,如今已经打算从电商平台走向产业园发展模式,服务中国和葡语国家间的贸易往来。团队领头羊周运贤说,是横琴务实的政策环境和温情关怀助推了企业的发展,他深感“没有选错”。

2011年,电商产业早已成为全球经济的一匹黑马。在大洋彼岸美国工作的周运贤敏锐地看到市场空间:不管是哪个国家的电商平台,用户都需要在不同的平台中比价,比价的过程中,电商平台的潜在客源不知不觉流失。从电商平台的角度,他们更需要掌握用户的需求信息。于是“打通平台隔阂,让网络流量变现”的内容电商粗略构想已经在周运贤脑海中浮现。

从美国来到澳门,经历了4年左右的经验积累。周运贤隐约感觉到澳门相对缺乏电商发展所需的技术型人才。于是他把眼光望向了大陆的自贸区,在多轮考察比较后,最终他选择了横琴澳门青年创业谷开始他的内容电商创业尝试。他的团队主打的是“bringbuys阅时即购”项目。“珠海横琴新区专门成立了澳门事务局,专门负责澳门有关投资项目的跟踪服务,相比别处,这样务实的体制绝无仅有。加上创业谷提供的租金水电等优惠,让我最终选择了这里。”

创业团队刚刚落户,周运贤就更加深刻地体会横琴对企业的务实和关怀态度。2015年3月周运贤的团队获得了境外融资。然而他兴奋劲儿还没过,就已眉头紧锁。“按照当时的外贸管制政策,资金无法到达内地。而对于刚刚落地还未生根的创业团队而言,资金链容不得半点闪失。而我对大陆的政策也不够熟悉,如何解决这一问题毫无头绪。”正当他手足无措之时,横琴澳门青年创业谷马上给他伸出援手,创业谷负责人亲自带着他到商务局、银行等处进行协调,最终顺利解决了团队的资金问题。横琴关键时刻的慷概相助让周运贤非常感动,更让他对横琴的营商环境有了更大的信心。“创业团队最看重的就是营商环境,这一点我相信来横琴创业的选择没有错。”而更让他感到惊喜的“单牌车进入横琴”等利好政策的出台,实实在在减低了企业的营商成本,在他看来这些都是横琴务实精神的体现。

周运贤的“bringbuys阅时即购”项目从一个电商工具开始,现在已经发展成为一个贸易产业集聚平台。它利用SAAS技术,通过图片链接到图片展示商品,搜寻出全球所有网站里的正品信息,实现让全球货品连接中国。“bringbuys阅时即购”这种反向购物、反向电商的模式,实现了“流量变现”。它将拥有强大粉丝团的自媒体人或网络红人等的影响力,转化成为销售力。不仅颠覆了传统的购物模式,还代表着技术研发、全媒体应用和辅助、供应商智能仓库供应链、买手和网红传播体系等的商业结合。如今,加入这个平台的企业已经接近2万家。周运贤正打算将这个产业集聚平台推向产业园的发展层面,立足中国与葡语国家的贸易市场,实现数据经济和实体经济的高度融合。