6月29日至30日，由中国贸促会培训中心、云境智展、中葡经贸中心、中金资本联合举办的“联合国采购能力建设研修班”在中葡经贸中心成功举办。

　　作为该主题在横琴的首次开班，两天的课程不仅系统拆解了联合国采购的“游戏规则”，更让十余家参训企业从“听懂”走到“能投”，现场确认首批联合应标梯队并正式启动项目，为中国企业出海联合国采购市场蹚出一条可复制的路径。

　　01  开班仪式：政企同频 共话联合国采购新机遇

　　6月29日上午，研修班开班仪式在中葡经贸中心举行。横琴粤澳深度合作区行政法务局副局长、中葡经贸中心理事会副理事长吴燕翔，中国贸促会培训中心规划处处长宋丹梅出席并致辞，十余家资深企业代表齐聚一堂。

　　两位嘉宾指出，当前全球人道主义应急采购需求持续攀升，联合国采购体系对中国企业而言是一片尚待深耕的战略性蓝海，中葡经贸中心正是承接这一机遇的重要桥梁。

　　02  首日：读懂体系，找准坐标

　　首日课程由葛云燕、白洁、Emma、Ahmed四位联合国采购领域资深导师联合授课，系统讲解了联合国各机构的组织架构、采购类别差异，以及采购体系严谨的制度规范。

　　课堂互动气氛热烈，“联合国采购中供应商与代理商的关系应该如何界定”等实务问题引发企业代表频频举手提问，导师团结合真实案例逐一拆解，围绕同行业企业联合投标、银行货币结算与联合国汇款机制、物品运输中的保险与担保人等高频痛点展开深入探讨，现场讨论一度延长。

　　“过去大家对联合国采购的认识并不充分，这次课把流程细化到了每一个工具、每一份文件，很多企业听完之后第一次觉得‘原来我也可以做’。”白洁老师在采访中这样评价首日的转变。

　　实操环节同样是全场焦点。参训企业没有停留在“听讲座”，而是现场动手完成企业画像梳理、企业资料补录及UN机会卡制作，在导师的逐一点评中明确了自身在联合国采购体系中的定位与对接方向——不少企业代表直言，这是他们第一次把自己的产品和资质“翻译”成联合国采购体系能看懂的语言。

　　03  第二日：从纸面到实战，跑出真成绩

　　6月30日，研修班聚焦资质跑分、模拟投标与联合体成军三大主题，节奏明显加快。

　　上午，导师团带领企业复盘首日的产业桌机会与合规缺口，指导企业完成UNGM注册与国际供应商档案搭建，并就供应商行为准则、制裁审查、反舞弊与透明竞争等合规红线进行深入讲解，逐条梳理标书结构与强制文件清单，帮助企业提前排雷、避免“低级废标”。

　　下午进入实战模拟阶段，全场气氛推向高潮：参训企业现场完成模拟投标技术响应矩阵训练及报价与履约成本拆解，导师团逐一对企业进行供应商就绪度A/B/C三级跑分评估，评分结果当场公布，不少企业代表直呼“比想象中更真实、更有压力”。

　　上海联泰科技股份有限公司代表表示：“结合这两天的课程，收获最大的是联合投标类目和系统交付的逻辑，我们终于把谁是供应商、谁是交付方、谁是供货商这些多方关系彻底捋清楚了。”

　　上海影禾医脉智能科技有限公司代表则从产品端分享感受：“这次课让我们看清了UNDP需求与自身产品的匹配度，也发现联合国采购平台其实并不遥远。它不是一句空话，而是实实在在的注册流程、投标步骤和一系列文件准备，这些具体的东西才真正帮我们打开了进入联合国采购的大门。”

　　随后，研修班开展联合体闭门圆桌，围绕医疗、新能源、ICT、物流等产业组合出海方向展开热烈讨论，现场确认首批联合应标梯队，正式启动项目并发布“会后30天陪跑路径”，让课堂上的共识第一时间转化为可执行的行动计划。

　　04  圆满闭营：从认知到行动的三级跳

　　6月30日下午，研修班在中葡经贸中心圆满闭营。全体学员、导师及中心工作人员在路演厅及中葡经贸中心8号楼下合影留念，为这场干货满满、互动频繁的培训画上圆满句号。

　　从首日的体系讲解到次日的实战跑分，从个体企业的资料梳理到联合应标梯队的现场成军，本届研修班以扎实的课程设计和高强度的实操训练，让参训企业真正实现了“认知—能力—行动”的三级跳。中葡经贸中心将持续发挥自身平台优势，为企业对接联合国等国际组织采购资源搭建桥梁，推动更多优质企业走向全球市场。