各相关供应商：

　　本局现就“企业综合服务辅助专项采购项目绩效评估咨询服务”向社会公开发出邀请，欢迎前来参加报价。

　　一、项目具体事宜

　　（一）项目名称：企业综合服务辅助专项采购项目绩效评估咨询服务；

　　（二）项目预算金额：人民币壹拾壹万元整（￥110,000.00）；（报价上限不能超过项目预算金额，否则当无效文件处理）

　　（三）评选办法：本项目按照本局“综合评分法”评选；

　　（四）服务期：自中标通知书发出之日起至2028年12月31日（具体以项目验收合格之日为准）；

　　（五）采购需求：

　　1. 事前绩效评估及绩效指标优化（立项及采购阶段）

　　开展事前绩效评估，围绕项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、资金筹措合规性等开展分析研判，根据指定模板出具正式《XX项目绩效评估报告》，作为项目立项、预算申报、采购实施的支撑材料。提供采购文件、合同文本绩效相关条款咨询，协助将绩效目标、履约考核要求嵌入采购需求及合同，推动绩效要求与项目履约管理衔接。编制项目绩效工作台账模板、绩效佐证材料归集清单，指导采购人建立项目绩效资料常态化归集机制。

　　2. 绩效运行监控（项目实施阶段）

　　开展项目绩效运行监控工作，预计合同期内开展3次。对比预算执行进度和绩效目标完成情况，排查资金拨付与产出不同步、实施范围偏移、绩效目标偏离等问题，形成绩效运行监控意见表，支撑财政绩效监控系统填报及内部管理使用。编制项目绩效工作台账模板、绩效佐证材料归集清单，指导采购人建立项目绩效资料常态化归集机制。如项目发生预算调整、实施内容重大变更，提供绩效目标调整技术支持，协助完成绩效目标变更相关申报材料。

　　3. 绩效自评报告编制及佐证材料归集（项目合同结束阶段）

　　按照财政部门规范格式，完成项目绩效自评报告撰写，满足财政报送、单位归档要求，根据采购人及财政反馈完成多轮修改完善。组织开展服务对象满意度抽样测评，设计调研问卷，实施抽样调研，完成数据整理统计，形成满意度测评相关材料，作为效益指标佐证依据。系统梳理归集合同、交付成果、访谈记录、问卷台账等全套佐证资料，形成标准化绩效佐证档案包。

　　4. 配套辅助服务

　　根据工作需要提供绩效业务咨询，配合采购人内部材料评审工作，提供技术支撑。将全部服务成果按照档案管理要求整理形成完整电子档案包交付采购人归档。

　　（六）评审因素

　　1．本项目采用综合评分法方法进行评审，确定中标候选人，具体评分细则详见综合评分表。评价指标及权重：

　　2．说明：

　　（1）将所有商务技术评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的商务技术评价得分。

　　（2）经济价格标得分=（评标基准价/投标报价）×价格指标权重×100。

　　（3）上述公式中的“评标基准价”是指满足招标文件要求且经评审后的最低评审价格，其价格分为满分。上述公式中的“投标报价”是指经评审后的投标报价。

　　（4）投标最终得分=技术标得分+商务标得分＋经济价格标得分

　　3. 评分细则：

　　注：如“总分”相同，报价价格低的投标单位中标。

　　二、报价资料清单（注：需打印并加盖公章，按以下顺序整理放置）

　　（一）统一社会信用代码证书等证明单位合法成立的文件复印件；

　　（二）对公银行账户信息；

　　（三）上一年度或近期依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

　　（四）项目服务方案；

　　（五）以往承接同类项目的证明材料；

　　（六）应邀售后承诺书；

　　（七）报价单；

　　1.针对本局提供的“采购需求”作出报价，请根据相关经验、本次项目内容细化报价单；

　　2.投标人须自行考量本服务的工作量、所需的人力资源数量及一切引起之费用（人力成本、设备成本、管理费、差旅费、为完成服务产生的必要其他费用、税费）报价，本项目总报价为封顶价，根据服务单价和实际服务数量据实结算，免费提供配套辅助服务。

　　3.报价单请参考样式，一式一份（需注明项目联系人、联系方式），必须加盖公章。

　　三、报价资料有效送达的要求

　　（一）报价资料放入一个信封，密封，封面写“xxx公司参加企业综合服务辅助专项采购项目绩效评估咨询服务采购的报价资料”；

　　（二）文件送达截止时间：2026年10月12日18:00前，以邮寄方式递交报价资料的投标人，须承担邮递迟误或遗失的风险，不得以此为理由提出异议；

　　（三）送达方式：直接送达或以邮寄方式送达至广东省横琴粤澳深度合作区868号市民服务中心1号楼329办公室（房先生收），电话：0756-8841642。

　　注：纸质件模糊不清或没按要求办理的，视同无效资料处理，不作任何形式退回。

横琴粤澳深度合作区产业发展局

2026年9月30日